Alezandra Torres-Castaño, Lilisbeth Perestelo-Pérez, Débora Koatz, Vanesa Ramos-García, Ana Isabel González-González, Ana Toledo-Chávarri, Carlos Jesús Bermejo-Caja, Himar Gonzalez-Pacheco, Analia Abt-Sack, Valeria Pacheco-Huergo, Carola Orrego

ABSTRACT

Antecedentes: La incorporación de la toma de decisiones compartida (TDC) es una parte central del empoderamiento del paciente, ya que facilita una mayor activación, ganar control sobre la atención que recibe y desarrollar habilidades para resolver sus problemas de salud. A pesar de estos beneficios, todavía existen dificultades para implementar la TDC entre los profesionales sanitarios debido a factores internos de los propios profesionales y externos, relacionados con el contexto y los sistemas sanitarios.

Objetivo: Explorar en el foro de una comunidad virtual de práctica (CVdP) las percepciones de los profesionales de atención primaria (PAP) sobre el modelo de TDC en función de sus ideas preconcebidas y su experiencia en la práctica clínica.

Métodos: Se realizó un análisis de marco desde un abordaje cualitativo de las intervenciones hechas por los PAP en el foro de una CVdP. Esta CVdP se implementó dentro de un ensayo clínico aleatorizado por grupos desarrollado en el proyecto e-MPODERA.

Resultados: Los aspectos más importantes relacionados con la TDC desde la perspectiva de los PAP incluyeron: explorar los valores, preferencias y expectativas de los pacientes, proporcionarles información actualizada y basada en la evidencia, y comprobar su comprensión. En el análisis posterior, tres categorías emergieron como los temas más relevantes: determinantes de la implementación del TDC, falta de consistencia y dilemas, y beneficios de la escucha activa de los PAP, motivación y expectativas positivas de la TDC.

Discusión: En nuestro análisis inicial, examinamos las conexiones entre las categorías del modelo de TDC y su aplicación en el contexto de atención primaria. Las categorías relacionadas con el modelo reflejan la comprensión teórica de los profesionales, mientras que las relativas a las percepciones de su aplicación y uso muestran ciertas discrepancias. Estas discrepancias podrían indicar una falta de comprensión del modelo y de sus implicaciones en el mundo real o un compromiso insuficiente por parte de los profesionales o de la organización para garantizar su aplicación efectiva.

Conclusión: Una formación específica que aborde los conocimientos, las actitudes y la práctica puede resolver los hallazgos mencionados.

Palabras Clave: Atención primaria; Profesionales sanitarios; Percepciones; Empoderamiento; Toma de decisiones compartida; Comunidad virtual de práctica

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